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Bilan de santé Transformation
Question 1 sur 15
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Alignement de la direction et portée
Les résultats d’affaires et la portée du projet sont-ils clairement définis et maîtrisés?
Non — c’est « un nouveau système » et la portée change sans cesse
Objectifs vagues et ajouts fréquents
Objectifs écrits, mais dérive de portée visible
Objectifs clairs et demandes de changement formelles
Résultats mesurables et portée serrée, impact évalué pour chaque changement